锚定目标加压奋进 聚力冲刺收官攻坚 --汉变公司召开三季度经营工作会
发布时间：2026-10-30 09:09
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10月28日，汉变公司召开2026年三季度经营工作会，传达学习贯彻集团公司2026年三季度经营工作会精神，全面复盘前三季度生产经营工作，分析研判当前形势，研究部署四季度重点任务，动员全体干部职工凝心聚力、真抓实干，奋力冲刺全年目标。公司党委书记、董事长、总经理刘浩出席会议并讲话，公司领导班子成员及各部门负责人参加会议。
会议首先传达了集团公司2026年三季度经营工作会精神，重点学习集团公司党委副书记、董事、总经理赵艳文讲话精神。随后，刘浩全面复盘了公司前三季度生产经营情况，肯定了工作成效，剖析了短板不足，并结合当前形势，对贯彻落实集团公司三季度经营工作会精神、抓好四季度重点工作提出明确要求。会议要求，一是各管理部门要转变工作思路，遇到问题先主动思考、拿出方案，做到思考有深度，厘清问题根源、研判解决路径、明确协同分工、坚守原则底线。二是坚持做事往前赶、领导抓大放小；同时要求子公司立足实际统筹谋划，夯实管理根基。三是生产系统要紧盯生产节点、抢抓时间窗口，保障按期交付；始终把安全生产和产品质量摆在突出位置，压实安全质量责任；强化部门班组协同配合，严格服从生产整体调度；做好产销联动，销售板块及时传递合同、发货等准确信息，保障生产履约顺畅高效。四是有效推进公司业务系统规范运营，用好线上数字化管理工具，严格流程填报、信息录入、单据流转，做到业务数据真实准确、流程闭环可追溯，以数字化手段打通业务流转堵点，提升业务运转效率，支撑订单跟进、风险管控等各项业务有序开展。会议强调，当前已经进入全年工作冲刺阶段，全体干部职工要进一步统一思想、压实责任，坚持问题导向、目标导向、结果导向，管理提效能、生产保履约、业务拓市场，统筹抓好安全、质量、进度各项工作，以实干实绩打赢收官攻坚战，确保圆满完成全年各项目标任务，奋力推动公司走好专精特新和内涵式高质量发展之路。
